自己既干过员工，也当过一点小领导，脑海里出现过两个完全对立的观点，但貌似都有道理。
当自己是员工的时候，碰到一些麻烦，自己做了一些，但没做好。先跑了，把工作一半留给领导，想领导挣得多，自然干得多，没毛病。我就挣这点，就这样不错了。
当自己是领导，把任务分给下级，下级做的磕磕绊绊，最后留一个烂摊子给你，下级还觉得不错，你就想我招你们来是分担工作的，结果你们一个个都比我轻松，我是给你们服务的，请了大爷来。
两种对立的想法，在不同场景内看起来都是合理的。上级工作做不过来，需要招人来帮忙分担，而且觉得手下人都是给自己干活的，自然自己要比其他人权力更大，想让你们干什么就干什么，不然我要你有什么用，我自己都干了得了。下级如果只看薪水工作，那上级比我赚钱多，自然干的多，很正常。从单一角度看都没问题，但现实是多维度了，员工要看到自己的工作的内容和报酬的关系，更要看雇佣你的人，对你的期望，评价，以及目的。而且人容易看不清自己的评价，然后自我解释自我满足。
领导也不能只把员工看成给自己分担工作，不能有权力高于别人的错觉，你要别人帮你分担，你就需要更高维度去管理，我不是简单理解别人都会明白。上级明白下级容易，下级明白上级难。如果你不跟别人讲，明天听过你的想法，也就没人理解你，你不能只按自己想法去和别人合作。
之前我就明白要多维度，但没有什么途径去了解，就拿自己工作去揣测上下级，看看如果能使用多维度思考。